Tác giả | Nguyễn Mạnh Quân |
ISBN điện tử | 978-604-82-6314-0 |
Khổ sách | 19 x 26,5 cm |
Năm xuất bản (tái bản) | 2005 |
Danh mục | Nguyễn Mạnh Quân |
Số trang | 452 |
Ngôn ngữ | vi |
Loại sách | Ebook; |
Quốc gia | Việt Nam |
Lập nghiệp là công việc bất kỳ ai cũng phải làm khi trưởng thành.
Nhưng lập nghiệp bằng cách khởi sự một công việc kinh doanh của riêng mình và quyết định gắn cả cuộc sống và sự nghiệp với nó là việc làm chỉ có một số người giám nghĩ đến. Trong số họ, cũng lại chỉ có một số ít người thành công, với nghĩa là làm được những điều mình mong muốn; phần còn lại thường không được may mắn như vậy. Khởi sự một công việc kinh doanh không phải là một quyết định dễ dàng, giữ được chúng tồn tại và phát triển còn khó khăn hơn nhiều.
MỤC LỤC | T rang |
Lời tác giả | 5 |
PHẨN 1: NHỮNG TIỀN ĐỀ ĐỂ KHỞI ĐẦU MỘT SỰ NGHIỆP LÂU BỀN VÀ THÀNH ĐẠT | |
Chương 1. Có nên khởi sự một công việc kinh doanh hay không? | |
I. Những lý do để khởi sự một công việc kinh doanh? | 13 |
II. Khởi sự một công việc kinh doanh có nghĩa là gì? | 16 |
III. Doanh nghiệp mới có thể thành công trong những hoàn cảnh nào? | 20 |
IV. Doanh nghiệp mới có thể thất bại vì những lý do gì? | 25 |
V. Kết luận | 28 |
Chương 2. Nghiệp chủ cần có những tư chất và tính cách gì? | |
I. Nghiệp chủ là ai? | 34 |
II. Tư chất của nghiệp chủ | 36 |
III. Tính cách của nghiệp chủ | 44 |
IV. Kết luận | 60 |
Chương 3. Tìm ra cơ hội kinh doanh mới | |
I. Cơ hội kinh doanh là gì? | 69 |
II. Liệu có còn cơ hội cho các doanh nghiệp mới hay không? | 79 |
III. Phát hiện cơ hội kinh doanh? | 89 |
IV. Kết luận | 127 |
PHẦN 2: CHUẨN BỊ CHO VIỆC SOẠN THẢO PHƯƠNG ÁN KINH DOANH | |
Chương 4. Tổng quan về công việc kinh doanh | |
I. Tóm tắt mở đầu | 141 |
II. Tổng quan về công việc kinh doanh | 142 |
III. Kết luận | 178 |
Chương 5. Phần marketing trong phương án kinh doanh | |
I. Xác định thị trường mục tiêu | 185 |
II. Phân tích cạnh tranh | 207 |
III. Hỗn hợp marketing: chiến lược sản phẩm và dịch vụ | 217 |
IV. Hỗn hợp marketing: chiến lược giá cả | 229 |
V. Hỗn hợp marketing: chiến lược quảng cáo | 242 |
VI. Hỗn hợp marketing: chiêh lược phân phối sản phẩm | 259 |
VII. Kết luận | 272 |
PHẦN 3: DỰ THẢO PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH Chương 6. Xác định nhu cầu về vốn khởi sự | |
I. Ước tính doanh số của năm đầu tiên | 286 |
II. Xác định các khoản chi tiêu | 290 |
III. Xác định khả năng tự tài trợ | 307 |
IV. Kết luận | 315 |
Chương 7. Phác thảo tình trạng tài chính những năm đầu hoạt động I. Lập phương án lợi nhuận: phân tích lợi nhuận - sản lượng - chi phí |
321 |
II. Chuẩn bị các dự thảo báo cáo tài chính | 344 |
III. Kết luận | 358 |
Chương 8. Tìm kiếm nguồn tài trợ | |
I. Nguồn tài trợ | 362 |
II. "Chìa khóa" két bạc của các chủ đầu tư: Sáu chữ "C" | 367 |
III. Kết luận | 381 |
Chương 9. Đôi khi cách tốt nhất lại không phải là bắt đầu từ con số "0" | |
I. Mua lại một doanh nghiệp đang tồn tại - chọn | |
mua quần áo may sẵn | 388 |
II. Định giá doanh nghiệp của bạn | 399 |
III. Làm đại lý - mua lại "công thức" đã thành công của người khác | 421 |
IV. Kết luận | 436 |
PHẦN PHỤ LỤC | |
Tài liệu tham khảo | 448 |