Hotline:
0888080290
Điện thoại:
0888080290
Quản lý dự án trong giai đoạn xây dựng
4.5
1795
Lượt xem
1
Lượt đọc
Tác giảĐinh Tuấn Hải
ISBN978-604-82-6104-7
ISBN điện tử978-604-82-4420-0
Khổ sách19 x 26,5 cm
Năm xuất bản (tái bản)2021
Danh mụcĐinh Tuấn Hải
Số trang398
Ngôn ngữvi
Loại sáchEbook;Sách giấy;
Quốc giaViệt Nam
Xem đầy đủ
Nhiều tác giả
Giới thiệu
Mục lục

Những yếu tố tiền để của khái niệm quản lý dự án xuất hiện vào cuối thế kỷ XIIX ở Anh trong sản xuất công nghiệp. Khái niệm, kỹ năng quản lý dự án hình thành và từng bước đi vào lĩnh vực sản xuất xây dựng đầu thế kỷ XX không chỉ ở Anh mà cả các nước công nghiệp phát triển như Pháp, Mỹ và Nga. Theo thời gian các kỹ năng quản lý dự án ngày càng phát triển với mốc đánh dấu quan trọng là phát hiện ra phương pháp đường tới hạn CPM (Critical Path Method), Kỹ thuật tổng quan và đánh giá dự án PERT (Program Evaluation and Review Technique) ở Mỹ những năm 1960. Đen nay quản lý dự án đã được ứng dụng rộng rãi trong hầu hết các lĩnh vực đời sống kinh tế xã hội đặc biệt là lĩnh vực đầu tư xây dựng.

Trong giai đoạn hiện nay ở Việt Nam, hàng năm chi phỉ cho lĩnh vực đầu tư xây dựng vẫn không ngừng tăng và chiếm tỷ trọng khá lớn so với tổng giá trị sản phẩm thu nhập quốc dân GDP, số lượng và quy mô dự án đầu tư xây dựng công trĩnh vẫn trong xu thể phát triển ngày càng lớn. Cùng với sự phát triển này, việc tăng cường các hoạt động nghiên cứu, đào tạo về quản lý dự án xây dựng nhằm góp phẩn nâng cao chất lượng, hiệu quả của hoạt động đầu tư xây dựng đang là vấn đề trọng tâm của mọi lực lượng tham gia vào lĩnh vực này.

Các vẩn đề Quản lý dự án nói chung trên giác độ quản lý kỉnh tế - xã hội của nhà nước, trên giác độ quản lý của chủ đầu tư theo suốt quá trình đầu tư xây dựng kể từ khi có ý đồ và chuẩn bị đầu tư, giai đoạn thực hiện đầu tư, giai đoạn kết thúc xây dựng đưa dự án vào khai thác vận hành đã có nhiều tác giả đề cập, còn việc xem xét quản lý dự án toàn diện trên quan điểm của chủ đầu tư tập trung ở giai đoạn thực hiện đầu tư xây dựng công trình còn khả khiêm ton. Ở cuốn sách này các tác giả giới thiệu nội dung quản lý dự án tổng thể trong giai đoạn xây dựng, quãng thời gian nổi bật hĩnh thành công trĩnh từ hồ sơ bản vẽ và là giai đoạn có cường độ tăng chí phỉ cao nhất trong ba giai đoạn của trĩnh tự đầu tư xây dựng dự án.

Xem đầy đủ
 

Trang

Lời nói đầu

3

Chương 1. Giói thiệu chung về quản lý dự án xây dựng

 

1. Tổng quan về ngành xây dựng

5

2. Lịch sử phát triển của dự án và quản lý dự án

13

3. Quản lý dự án xây dựng

17

Chưong 2. Các giai đoạn và các quá trình xây dựng

 

1. Các giai đoạn của một dự án xây dựng

28

2. Các quá trình quản lý cho một dự án

32

Chưong 3. Các nguyên tắc chung trong quản lý xây dựng

 

1. Các học thuyết quản lý đặc trưng

58

2. Các hình thức tổ chức cho dự án xây dựng

64

3. Các hình thức hợp đồng phổ biến

69

4. Cấu trúc phân nhỏ công việc (WBS)

75

5. Củng cố quá trình thực hiện thông quan vòng tròn P-D-C-A

85

Chương 4. Chuẩn bị kế hoạch cho dự án xây dựng

 

1. Giới thiệu chung về kế hoạch

88

2. Các quá trình chuẩn bị kế hoạch cho dự án xây dựng

92

Chương 5. Quản lý nhân sự và công nhân công trường

 

1. Giới thiệu chung về vấn đề quản lý nhân lực

104

2. Các lý thuyết cơ bản trong quản trị nguồn nhân lực

110

3. Quản lý nhân sự trong dự án xây dựng

124

Chương 6. Đấu thầu và mua sắm trong xây dựng

 

1. Giới thiệu chung

132

2. Đấu thầu xây dựng

138

3. Mua sám trong xây dựng

151

4. Kinh nghiệm quản lý đấu thầu và mua sắm các nước trên thế giới

164

Chương 7. Quản lý tài chính và chi phí xây dựng

 

1. Quản lý tài chính trong ngành xây dựng

170

2. Quản lý chi phí xây dựng

191

3. Kiểm soát tài chính và chi phí xây dựng

200

4. Dự toán xây dựng

206

Chương 8. Quản lý thòi gian trong thi công xây dựng

 

1. Khái quát về công tác lập tiến độ thi công

224

2. Phương pháp sơ đồ ngang (đường gantt)

226

3. Phương pháp đường cong tiến độ

230

4. Phương pháp tiến độ ma trận

232

5. Phương pháp tiến độ tuần tự

233

6. Phương pháp tiến độ dây chuyền (đường xiên)

234

7. Phương pháp tiến độ sơ đồ mạng

235

8. Áp dụng sơ đồ mạng trong việc kiểm soát dự án

253

Chưong 9. Quản lý chất lưọng xây dựng

 

1. Một số vấn đề lý luận về chất lượng và quản lý chất lượng

260

2. Các hệ thống và phương pháp quản lý chất lượng

265

3. Tổ chức công trường phục vụ cho yêu cầu bảo đảm chất lượng

278

Chương 10. Tổ chức thi công hiện truờng

 

1. Kiểm tra điều kiện công trường và thi công

287

2. Quản lý và điều phối công trường

294

3. Quá trình xây dựng công trình

300

Chương 11. Quản lý vật tư xây dựng

 

1. Giới thiệu chung

308

2. Quản lý vật tư xây dựng

312

3. Yêu cầu thực tế công trường đối với vật liệu xây dựng

327

Chương 12. Quản lý máy móc thiết bị xây dựng

 

1. Quản lý máy móc thiết bị

336

2. Quản lý máy móc thiết bị trong dự án xây dựng

344

Chưong 13. An toàn và sức khỏe trong xây dựng

 

1. Nhân tố thúc đẩy việc áp dụng các quy định an toàn và sức khoẻ

353

2. Các vấn đề về an toàn và sức khỏe

358

3. Hướng dẫn thực hiện

361

4. Ví dụ về áp dụng yêu cầu an toàn lao động và sức khỏe xây dựng

366

Chương 14. Quản lý rủi ro trong thi công xây dựng

 

1. Giới thiệu chung

375

2. Rủi ro trong xây dựng

378

3. Quản lý rủi ro trong xây dựng

385

Tài liệu tham khảo

393

 

Xem đầy đủ
Bình luận
0/1500 ký tự
Thống kê
Số thành viên:
0
Đang trực tuyến:
0
Khách:
0
Số lượng sách:
4980