Quản lý dự án xây dựng thiết kế, đấu thầu và các thủ tục trước xây dựng

Tác giả

Bùi Ngọc Toàn

Được bán bởi:

Công ty cổ phần văn hoá & bản quyền Benito

Giới thiệu

Mục lục

Quản lý dự án xây dựng là một lĩnh vực quản lý chuyên ngành còn tương đối mới mẻ ở nước ta, nó nghiên cứu các vấn đề về quản lý các dự án có xây dựng công trình.

Bộ tài liệu về Quản lý dự án xây dựng giới thiệu các lý luận cơ bản về quản lý dự án xuyên suốt các giai đoạn vòng đời của một dự án xây dựng kể từ khi nảy sinh ý tưởng về dự án đến giai đoạn khai thác, sử dụng công trình.

Để giúp người đọc có thể hiểu rõ về lý thuyết và có thể thực hành các công việc cụ thể của thực tế, trong từng nội dung, ngoài phần lý thuyết, tài liệu luôn luôn cố gắng đưa ra những ví dụ, những bài toán thực hành gắn với các quy định pháp lý liên quan.

Bộ tài liệu được chia làm 3 quyển theo các giai đoạn phát triển của dự án xây dựng. Các quyển đó là:

Quyển 1: Quản lý dự án xây dựng - Lập và thẩm định dự án.

Quyển 2: Quản lý dự án xây dựng - Thiết kế, đấu thầu và các thủ tục trước xây dựng.

Quyển 3: Quản lý dự án xây dựng - Giai đoạn thi công xây dựng công trình.

Tài liệu này là quyển "Quản lý dự án xây dựng - Thiết kế, đấu thầu và các thủ tục trước xây dựng" trình bày các vấn đề sau khi có quyết định đầu tư, được chuyển sang giai đoạn khảo sát, thiết kế, đấu thầu... cho đến khi công trình bắt đầu được khởi công xây dựng. Tuy nhiên, có nhiều một số vấn đề, thủ tục liên quan cả đến các giai đoạn trước và sau nhưng thể hiện rõ nét nhất hoặc và cần thiết nhất trong giai đoạn này nên cũng được trình bày ở đây.

Bộ tài liệu về quản lý dự án xây dựng có thể dùng để tham khảo hữu ích không chỉ cho các sinh viên, học viên các chuyên ngành kinh tế và quản lý xây dựng mà còn hữu ích cho các cán bộ quản lý kinh tế - kỹ thuật đang làm việc trong ngành xây dựng.

Xem đầy đủ

	Trang
LỜI NÓI ĐẦU	3
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ TỪ VIẾT TẮT	4
Chương 1. Tổng quan về dự án và quản lý dự án xây dựng	5
1. KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI DỰ ÁN	5
1.1. KHÁI NIỆM DỰ ÁN	5
1.2. CÁC ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CỦA DỰ ÁN	5
1.3. PHÂN LOẠI DỰ ÁN	6
2. QUẢN LÝ DỰ ÁN - MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG	7
2.1. TIỀN ĐỀ VÀ TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN NGHIÊN CỨU HỆ THỐNG PHƯƠNG PHÁP
LUẬN QUẢN LÝ DỰ ÁN	7
2.2. QUẢN LÝ VĨ MÔ VÀ VI MÔ ĐỐI VỚI DỰ ÁN	9
2.3. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN	10
2.4. MỘT SỐ ĐIỂM KHÁC NHAU GIỮA QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ QUÁ TRÌNH SẢN
XUẤT LIÊN TỤC	13
3. ĐẶC ĐIỂM CỦA DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG	14
3.1. KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM VÀ PHÂN LOẠI DỰ ÁN XÂY DỰNG	14
3.2. ĐẶC ĐIỂM QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG	16
Chương 2. Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý dự án	22
1. NGUYÊN TẮC CHUNG XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN	22
2. MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC THEO QUAN HỆ CỦA CÁC THÀNH VIÊN DỰ ÁN	23
2.1. CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC TÁCH BIỆT, QUẢN LÝ THEO DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ CHUNG	23
2.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC ĐÚP (DUAL)	25
2.3. CÁC CƠ CẤU TỔ CHỨC PHỨC TẠP	26
3. CÁC CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ THEO NỘI DUNG DỰ ÁN	30
3.1. CƠ CẤU TỔ CHỨC ĐƠN GIẢN	30
3.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ PHẬN THEO CHỨC NĂNG	30
3.3. CƠ CẤU TRỰC TUYẾN - CHỨC NĂNG	31
3.4. CƠ CẤU TỔ CHỨC THEO SẢN PHẨM/KHÁCH HÀNG/THỊ TRƯỜNG	31
3.5. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ PHẬN THEO QUÁ TRÌNH	32
3.6. CƠ CẤU TỔ CHỨC MA TRẬN	32
3.7. CƠ CẤU TỔ CHỨC HỖN HỢP	33
Chương 3. Ban quản lý dự án
1. BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ LÝ THUYẾT QUẢN LÝ NHÓM	35
1.1. KHÁI NIỆM VỀ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN	35
1.2. LÝ THUYẾT QUẢN LÝ NHÓM VÀ NỘI DUNG TỔ CHỨC QUẢN LÝ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN	35
2. HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN	36
2.1. MÔ HÌNH VÀ NGUYÊN TẮC HÌNH THÀNH BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN	36
2.2. BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN HIỆU QUẢ	38
2.3. PHƯƠNG PHÁP HÌNH THÀNH BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN	40
2.4. TRÁCH NHIỆM VÀ NHỮNG KỸ NĂNG CHỦ YẾU CẦN CÓ CỦA CHỦ NHIỆM DỰ ÁN	41
3. TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN	43
3.1. TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CHUNG CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN	43
3.2. VĂN HOÁ TỔ CHỨC CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN	45
3.3. RA QUYẾT ĐỊNH	47
3.4. XUNG ĐỘT VÀ QUẢN LÝ XUNG ĐỘT	48
4. QUẢN LÝ NHÂN LỰC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN	51
4.1. LẬP KẾ HOẠCH NHÂN LỰC CHO DỰ ÁN	51
4.2. THU HÚT, LỰA CHỌN VÀ ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ DỰ ÁN	52
4.3. ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN	53
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG	54
Chương 4: Quản lý chất lượng trong dự án xây dựng	56
1. Tổng quan về chất lượng và quản lý chất lượng công trình xây dựng	56
1.1. Khái niệm và đặc điểm của chất lượng	56
1.2. Khái niệm và nguyên tắc quản lý chất lượng	58
1.3. Chất lượng công trình xây dựng và đặc điểm của xây dựng ảnh hưởng
đến vấn đề chất lượng	61
2. Chế định về quản lý chất lượng công trình xây dựng	64
2.1. Nội dung hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựng	64
2.2. Quản lý chất lượng khảo sát xây dựng	64
2.3. Quản lý chất lượng thiết kế xây dựng công trình	67
2.4. Quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình	69
2.5. Hoạt động quản lý chất lượng trong giai đoạn bảo hành	77
2.6. Quản lý chất lượng công trình sau khi đưa vào sử dụng	77
3. Các phương pháp quản lý chất lượng	77
3.1. Khái niệm quản lý chất lượng dự án	77
3.2. Nội dung và công cụ quản lý chất lượng	78
Chương 5. Khảo sát, thiết kế công trình xây dựng	83
1. Khảo sát trong xây dựng	83
1.1. Mục đích công tác khảo sát xây dựng	83
1.2. Yêu cầu đối với khảo sát xây dựng	85
1.3. Nội dung cơ bản của công tác khảo sát xây dựng công trình giao thông	85
2. Thiết kế trong xây dựng	97
2.1. Khái niệm và ý nghĩa của công tác thiết kế	97
2.2. Tổ chức công tác thiết kế công trình xây dựng	100
2.3. Nội dung của các hồ sơ thiết kế	101
2.4. Trình duyệt và thẩm định thiết kế	104
Chương 6: Quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình	106
1. Khái niệm, nguyên tắc quản lý chi phí	106
1.1. Khái niệm về chi phí đầu tư xây dựng công trình	106
1.2. Nguyên tắc quản lý chi phí	106
2. Nội dung, phương pháp lập và quản lý tổng mức đầu tư	107
2.1. Khái niệm, nội dung tổng mức đầu tư của dự án đầu tư xây dựng công trình	107
2.2. Quản lý tổng mức đầu tư	110
2.3. Phương pháp lập tổng mức đầu tư	110
3. Nội dung, phương pháp lập và quản lý dự toán công trình	116
3.1. Nội dung của dự toán xây dựng công trình	116
3.2. Quản lý dự toán công trình	117
3.3. Phương pháp lập dự toán công trình	118
3.4. Phương pháp xác định chi phí xây dựng	123
3.5. Phương pháp xác định dự toán công trình bổ sung	133
4. Định mức xây dựng	139
4.1. Khái niệm, phân loại	139
4.2. Mục đích, vai trò của hệ thống định mức xây dựng	140
4.3. Định mức dự toán xây dựng công trình	141
4.4. Quản lý định mức xây dựng	142
4.5. Nội dung định mức dự toán xây dựng công trình - Phần xây dựng	143
4.6. Phương pháp lập định mức xây dựng công trình	149
5. Giá xây dựng tổng hợp và đơn giá xây dựng công trình	155
5.1. Hệ thống giá xây dựng công trình và chỉ số giá xây dựng công trình	155
5.2. Quản lý giá xây dựng công trình	156
5.3. Phương pháp lập giá xây dựng tổng hợp và đơn giá xây dựng công trình	157
6. Kiểm soát chi phí đầu tư xây dựng công trình	162
6.1. Khái niệm, vai trò, mục đích của kiểm soát chi phí đầu tư xây dựng công trình	162
6.2. Nội dung kiểm soát chi phí trong các giai đoạn đầu tư xây dựng công trình	164
Chương 7: Lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng	169
1. Những quy định chung về lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng	169
1.1. Khái niệm và yêu cầu trong lựa chọn nhà thầu và đấu thầu	169
1.2. Tác dụng và mục đích của đấu thầu	170
1.3. Điều kiện để tổ chức đấu thầu và tham gia dự thầu	171
1.4. Các hành vi bị cấm trong đấu thầu	173
1.5. Quyền và nghĩa vụ của các bên trong lựa chọn nhà thầu	174
2. Hình thức lựa chọn nhà thầu, phương thức đấu thầu	176
2.1. Các hình thức lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng	176
2.2. Phương thức đấu thầu	179
3. Tổ chức đấu thầu	179
3.1. Kế hoạch đấu thầu	179
3.2. Trình tự thực hiện đấu thầu	181
3.3. Huỷ đấu thầu và loại bỏ hồ sơ dự thầu	195
3.4. Bảo đảm dự thầu và bảo đảm thực hiện hợp đồng	196
3.5. Lựa chọn nhà thầu đối với gói thầu quy mô nhỏ	197
4. Các nội dung cơ bản của chỉ định thầu	198
4.1. Hồ sơ yêu cầu	198
4.2. Hồ sơ đề xuất	199
4.3. Đánh giá, xem xét hồ sơ đề xuất và đàm phán về các đề xuất của nhà thầu	199
4.4. Trình duyệt, thẩm định và phê duyệt kết quả chỉ định thầu	199
4.5. Thương thảo, hoàn thiện hợp đồng và ký kết hợp đồng	199
Chương 8: Hợp đồng trong hoạt động xây dựng	200
1. Một số vấn đề chung về hợp đồng trong hoạt động xây dựng	200
1.1. Khái niệm hợp đồng trong hoạt động xây dựng	200
1.2. Nguyên tắc chung ký kết hợp đồng trong hoạt động xây dựng	200
1.3. Nguyên tắc thực hiện hợp đồng xây dựng	201
1.4. Thông tin về hợp đồng xây dựng	201
1.5. Căn cứ ký kết hợp đồng xây dựng	201
1.6. Các loại hợp đồng trong hoạt động xây dựng	202
1.7. Quản lý thực hiện hợp đồng xây dựng	203
2. Hồ sơ và nội dung hợp đồng trong hoạt động xây dựng
2.1. Hồ sơ hợp đồng xây dựng	204
2.2. Nội dung và khối lượng công việc, yêu cầu chất lượng và tiến độ thực hiện	204
3. Giá hợp đồng, tạm ứng, thanh toán và quyết toán hợp đồng xây dựng	206
3.1. Giá hợp đồng xây dựng	206
3.2. Bảo đảm thực hiện hợp đồng xây dựng và tạm ứng hợp đồng	207
3.3. Thanh toán hợp đồng xây dựng	209
3.4. Quyết toán hợp đồng xây dựng	212
4. Điều chỉnh giá và điều chỉnh hợp đồng xây dựng	213
4.1. Nguyên tắc điều chỉnh giá và điều chỉnh hợp đồng xây dựng	213
4.2. Điều chỉnh khối lượng công việc trong hợp đồng xây dựng	213
4.3. Điều chỉnh giá hợp đồng xây dựng	214
4.4. Điều chỉnh hợp đồng xây dựng	215
4.5. Điều chỉnh tiến độ thực hiện hợp đồng xây dựng	216
5. Tạm ngừng, chấm dứt, thưởng, phạt do vi phạm hợp đồng xây dựng	216
5.1. Tạm ngừng thực hiện công việc trong hợp đồng xây dựng	216
5.2. Chấm dứt hợp đồng xây dựng	217
5.3. Thưởng hợp đồng, phạt vi phạm hợp đồng	218
5.4. Trách nhiệm do vi phạm hợp đồng xây dựng	218
6. Khiếu nại và giải quyết tranh chấp hợp đồng xây dựng	219
6.1. Khiếu nại trong quá trình thực hiện hợp đồng xây dựng	219
6.2. Giải quyết tranh chấp hợp đồng xây dựng	219
7. Các nội dung khác của hợp đồng xây dựng	220
7.1. Bảo hiểm và bảo hành theo hợp đồng xây dựng	220
7.2. Hợp đồng thầu phụ	220
7.3. An toàn lao động, bảo vệ môi trường và phòng chống cháy nổ	221
7.4. Điện, nước và an ninh công trường	222
7.5. Vận chuyển thiết bị công nghệ	222
7.6. Rủi ro và bất khả kháng	222
Chương 9. Tổ chức văn phòng và quản lý văn bản và thông tin liên lạc	224
1. Tổ chức văn phòng	224
1.1. Khái niệm, chức năng, nhiệm vụ của văn phòng	224
1.2. Thiết lập văn phòng và hoạt động văn phòng	227
2. Quản lý thông tin liên lạc	231
2.1. Khái niệm, vai trò, phân loại thông tin	231
2.2. Tổ chức công tác thông tin	236
3. Quản lý văn bản	238
3.1. Khái niệm, phân loại và chức năng của văn bản quản lý	238
3.2. Quản lý văn bản	243
Chương 10. Các thủ tục hội họp và kỹ năng giao tiếp, đàm phán	259
1. Tổ chức các cuộc họp, hội nghị	259
1.1. Các cuộc họp, hội nghị, giao ban	259
1.2. Phương pháp tổ chức các cuộc họp, hội nghị	260
2. Giao tiếp trong hoạt động quản lý	266
2.1. Khái niệm, bản chất và phân loại giao tiếp	266
2.2. Nguyên tắc và phương tiện giao tiếp	270
2.3. Các kỹ năng giao tiếp	273
3. Kỹ năng đàm phán, thương lượng	282
3.1. Khái niệm, phân loại và đặc tính của đàm phán, thương lượng	282
3.2. Tiến trình đàm phán	284
3.3. Một số nguyên tắc và kỹ xảo thương lượng	289
Tài liệu tham khảo	292

Xem đầy đủ

Bình luận

0/1500 ký tự

SÁCH HAY CÙNG CHỦ ĐỀ

Công cụ thực hành, quản lý dự án EVM

Lập và thẩm định dự án đầu tư xây dựng

Hình thức đối tác công tư các mô hình phát triển cho Việt Nam

Tính toán áp dụng hợp lý giá khung thủy lực di động dùng trong khai thác hầm lò

Vai trò chủ nhiệm chủ trì thiết kế đối với dự án đầu tư xây dựng công trình

Giáo trình quản lý dự án đầu tư xây dựng

Tác giả	Bùi Ngọc Toàn
ISBN	978-604-82-7472-6
ISBN điện tử	978-604-82-4234-3
Khổ sách	19 x 26,5 cm
Năm xuất bản (tái bản)	2023
Danh mục	Bùi Ngọc Toàn
Số trang	298
Ngôn ngữ	vi
Loại sách	Ebook;Sách giấy;
Quốc gia	Việt Nam